寒風(fēng)送來了初雪，雖然氣溫驟降，道路濕滑，但提前開工的高科公司員工卻是抖擻精神，斗志昂揚。一年之計在于春。2月13日，高科公司會議室里座無虛席，公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干齊聚一堂，召開2019年度高科公司工作會，用一天的時間，規(guī)劃全年的工作。

     此次會議主要由各部門領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞2018年所長工作報告和責(zé)任狀中的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過細(xì)致的PPT形式列出年度工作重點，對目標(biāo)進(jìn)行分解，并作出工作規(guī)劃。針對每個部門匯報內(nèi)容，相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)都提出了自己的建議及疑問，并進(jìn)行了深入的探討及點評。

     盧書記提出，我們的產(chǎn)品離優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品還有一定的差距。質(zhì)量抓不好，客戶不信任。成本下不來，企業(yè)經(jīng)不起折騰。公司正在步入員工新老交替的關(guān)鍵節(jié)點，要注意人員補充。瞄準(zhǔn)智能制造的市場發(fā)展趨勢，進(jìn)行定向研發(fā)。倡導(dǎo)主旋律，營造昂揚向上的企業(yè)氛圍。

     最后張益民總經(jīng)理提出，去年公司在外部經(jīng)歷環(huán)境很差的逆境中艱難前進(jìn)。今年大力爭取整線的大項目和新材料項目。面對公司緊張的現(xiàn)金流，計劃對回款再次進(jìn)行全面清理。技術(shù)創(chuàng)新要有針對性，與質(zhì)量監(jiān)控和項目管理相結(jié)合，有序保質(zhì)地進(jìn)行組織工作，并加強審核工作。謹(jǐn)慎對待研發(fā)產(chǎn)品向銷售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

     今年是質(zhì)量強化年，工作注重落到實處，體現(xiàn)實質(zhì)性的效果，重點抓設(shè)計質(zhì)量。計劃以提高工作效率為目的對生產(chǎn)制造方式進(jìn)行探討，對流程進(jìn)一步優(yōu)化，改進(jìn)裝配方式，加強加工的成本核算及管理。今年也是管理提升年。公司將逐步改進(jìn)工資獎金的分配方式，體現(xiàn)多勞多得。今年也是信息化建設(shè)年，檔案歸檔與安全及保密工作同步進(jìn)行。新的一年大家共同努力，共創(chuàng)輝煌！